Archivo de la categoría: Juan Diego Rocamora Hernández

Nuevos medios

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Cooperativa:  asociación autónoma de personas que se han unido voluntariamente para formar una organización democrática cuya administración y gestión debe llevarse a cabo de la forma que acuerden los socios, generalmente en el contexto de la economía de mercado o la economía mixta, aunque las experiencias cooperativas se han dado también como parte complementaria de la economía planificada. Su intención es hacer frente a las necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales comunes a todos los socios mediante una empresa.

Normalmente cuando leemos este tipo de definición nuestro pensamiento nos acerca la típica cooperativa agrícola que tenemos en nuestro pueblo o localidad, donde se pretrende explotar algún producto abundante en nuestra geografía como la uva de mesa, el aceite, el vino,…

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Portada de La Marea

Lo que sí es cierto es que este modo de asociación va cogiendo forma en otras secciones de la economía. El pasado miércoles 10 de abril, las aulas 3 y 4 del edificio Atzavares del campus de la UMH acogían el encuentro con Toni Martínez. Natural de Valencia y con estudios en filología y periodismo, presentó su nuevo proyecto: La Marea. Este nuevo medio se fundamenta en una cooperativa periodística donde la toma de decisiones se adoptan a partir de una votación entre los socios y los trabajadores de la misma (redactores). Estos dos estamentos tienen el mismo peso en la votación, ponderada al cincuenta por ciento. La figura del socio está supeditada a la aportación mínima a la cooperativa de 1.000 euros, lo que te da derecho a un voto. Por su parte los trabajadores, la mayoría de ellos redactores, cobran un sueldo adaptado a los tiempos que corren, cercanos a los conocidos como “mileuristas”. Su redacción principal está situada en Madrid y su red de periodistas se distribuye en la Comunidad Valenciana, Cataluña y Andalucía. Además poseen corresponsal por el resto del país.

“En La Marea creemos que el futuro está en el papel. La demanda está en el papel y la gente está dispuesta a pagar”, Toni Martínez. Su modelo de negocio se fundamenta principalmente en su edición impresa. Con una tirada de 250.000 ejemplares mensuales, de los cuales 150.000 se distribuyen en kioscos y el resto a través de suscripciones, pretenden asentarse en el mercado. La publicidad no supone más del quince por ciento de sus ingresos, y recibe un trato ejemplar. La Marea no condiciona sus contenidos por sus patrocinadores, los cuales deben casar en su código ético.

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Toni Martínez en el edificio Atzavares

Los contenidos de este nuevo medio son uno de sus puntos fuertes. “La segunda lectura de una noticia actual es fundamental. De ahí salen las noticias para La Marea”, explicó Toni Martínez. En su mayoría reportajes largos y profundizados, abarcan tema cono la sanidad, el papel de la Iglesia, la Monarquía o diversos temas sociales. El mundo de deportes queda un poco alejado de sus contenidos, ya que en muchas ocasiones no saben cómo abordarlo. Sus contenidos también destacan por su forma, debido a que la mayoría de sus maquetadores provienen del antiguo diario Público.

La Marea es uno de tantos ejemplos de nuevos formatos en el mundo del Periodismo. A continuación destacamos los puntos fuertes de tres medios de reciente creación:

 

  • Revista  Mongolia. Sale a la luz el 23 de marzo de 2012. Toques satíricos. Reportajes sobre temas sociales y políticos. Tirada menusal. 3 euros.
  • Revista Panenka. Nace el 35º aniversario del famoso penalti de Panenka (20/6/1976). El mundo del fútbol tratado desde diferentes puntos de vistas y matices. Periodicidad mensual. 5 euros.
  • Revista Jot Down Cultural Magazine. Mayo de 2011. Contenidos culturales digitales. Cerca de 400.000 visitas mensuales. Proyectos futuros de papel. 
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El futuro de una cooperativa

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Toni Martínez, periodista y fundador del periódico LA MAREA, ha visitado a los alumnos de 4º de periodismo de la Universidad Miguel Hernández (UMH). En esta charla-coloquio, el periodista valenciano da algunas claves para los nuevos jóvenes que decidan formar una empresa periodística.

El diario LA MAREA tiene unas características peculiares. “Para tener independencia decidimos formar una cooperativa”, recalca Martínez. La forma jurídica de la empresa es muy importante, ya que determinará no sólo económicamente el futuro de la empresa, sino también su funcionamiento.

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Toni Martinez, a la izquierda; y Jose Luis González, a la derecha; durante la charla

“Con la cooperativa nadie nos puede decir qué tenemos que publicar ni cómo”, apunta el periodista valenciano. Y es que gracias a esta nueva composición los periodistas de “La Marea” no se sienten coartados por unos cánones establecidos.

Tras el cierre que hizo Jaume Roures del diario Público y el despido de más de 130 periodistas, han surgido numerosos medios de comunicación. Así, actualmente están en la calle eldiario.es, la revista Mongolia, Líbero, Alternativas económicas, Materia, infoLibre y la propia revista La Marea.

Pero después de lo aprendido con Público, Toni Martínez y sus compañeros no querían que les pasara lo mismo con “La Marea”. De ahí que deciden crear una cooperativa de socios y trabajadores. De esta manera todo tiene que ser votado por los socios-trabajadores. Cada semana hay una reunión o dos. Y nadie puede entrar y ser socio mayoritario, porque todos los votos valen por igual. De ahí que si un anunciante quiere participar en el diario, no podría ni decidir los contenidos del mismo ni hacer presiones. Con este método la finalidad es “hacer un periodismo libre de intereses particulares y  ser un medio transparente y democrático”, añade Martínez.

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Todos los socios de la cooperativa tienen derecho a un voto, “esto lo que hace es que blinda la cooperativa ante posibles inversores que decidan comprar, por ejemplo, 1000 acciones de la cooperativa y hacerse con el poder”, recalca el periodista de La Marea.

Cada persona tiene un voto, tiene que ingresar 1.000 euros para ser socio de la cooperativa y eso le da derecho a participar en la asamblea. El 50% de los votos es de los socios y el otro 50% de los usuarios. La asamblea no te condiciona los contenidos periodísticos. El voto de caridad siempre depende de los trabajadores.

De esta forma el diario La Marea no depende de la publicidad. Ya que en el modelo de negocio de la cooperativa la publicidad tiene un peso del 15%. Se basan en ventas y suscripciones básicamente. Encontrar anunciantes también es difícil, así lo asegura Martínez, ya que los socios deciden prohibir toda publicidad que condicione los contenidos de la línea editorial y sobre productos congruentes con los principios editoriales.

Además, el periodista de La Marea hizo un guiño hacia la profesión periodística en papel, remarcando que sus ingresos no sólo están en el papel, sino que el futuro está en él. No un periódico en papel que te de noticias de agencias de prensa, un periodismo de calidad con grandes reportajes como el que intenta sacar el periódico La Marea. 

La Explosión del Periodismo

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Ficha bibliográfica y breve presentación de la obra

Libro: La explosión del periodismo. De los medios de masas a la masa de medios.

Autor: Ignacio Ramonet

Nº Página: 155              

Editorial: Clave Intelectual

Cinco palabras clave: El periodismo de calidad empieza por desvincularse del poder para denunciar los abusos del poder.

Análisis del contenido de la obra

El modelo empresario del periodismo ha cambiado a pasos agigantados. La prensa escrita está envuelta en un maremágnum de reinvención del modelo. Los cambios, casi siempre producidos por una crisis o la invención de algún instrumento, pueden ser buenos o malos. Por lo tanto, después de leer el libro de Ignacio Ramonet, “La explosión del periodismo. De los medios de masas a la masa de medios”, llego a la conclusión de que hay que discernir entre dos causas que llevan a las empresas periodísticas a reinventarse. Una es la crisis económica, y la otra la explosión de las nuevas tecnologías y la invención de nuevos instrumentos.

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El Precio de la Verdad

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a)      Investigar y analizar el trabajo realizado por la publicación online Forbes en este caso (medio nativo digital pionero en Estados Unidos).

La investigación de Adam Penenberg (periodista de Forbes Digital) comienza por una bronca de su jefe. El director de la publicación online Forbes Digital, le recrimina a Adam que por qué el no se ha enterado de la noticia que acaban de publicar en New Republic (revista especializada en política norteamericana). El artículo denominado “El paraíso del Hacker” es escrito por el redactor y periodista Stephen Glass. Penenberg coge el artículo de Stephen y empieza a subrayarlo y a investigar. Mediante buscadores en la red intenta encontrar la existencia de “Juck Micronics” y por sorpresa no hay referencias a ninguna empresa que se llame así. Adam ya empieza a sospechar sobre el artículo. Los pasos que sigue son los siguientes: busca la procedencia de Juck Micronics (empresa de software de California), lo mira en todos los bucadores de Internet pero no aparece nada, llama al directorio de información de California para ver si hay pagos de la empresa y tampoco, también prueba en la oficina del interventor del estado y ninguna empresa con ese nombre ha solicitado nunca una licencia, también llama a varios hackers para preguntar sobre un “congreso de hackers” y lo niegan todo, también busca al muchacho protagonista del artículo y tampoco aparece. Comprueba también los nombres de todos los funcionarios del gobierno citados en el artículo en un libro donde vienen todos los nombres de todos los funcionarios del país y no aparecía ninguna de las fuentes de Glass.

 

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Print y Online

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Libro: Newpaper, cómo la revolución digital transforma la prensa

Autor: Albert Montagut

Nº Página: 403

Editorial: DEUSTO, Grupo Planeta

Cinco palabras clave: Online y Print son compatibles en el periodismo,  y lo serán también en el futuro.

Análisis del contenido de la obra

Newpaper no es un libro cualquiera. Es el reflejo de que el periodismo ha sufrido un cambio, pero los periodistas no se han enterado de ese cambio hasta día de hoy. Albert Montagut comienza el libro con una fundamental: “Lo importante es que el periodismo que se haga sea un buen periodismo”, Antonio Franci, director fundador de El periódico de Catalunya.

No importa que el periodismo sea online o print. Siempre y cuando el periodismo sea bueno, y que el modelo de negocio sea rentable. Para los periodistas y para la empresa.

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Comprometido Siempre

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El periodismo social ha aterrizado en el aula de 4º de periodismo de la Universidad Miguel Hernández (UMH). El periodista licenciado en la UMH, Rubén Ferrández, y el cineasta, Ángel Gómez, han presentado a los alumnos de periodismo su nueva campaña contra la violencia de género, “Yo me comprometo”.

La iniciativa nace de la propuesta por parte de la ONG Asociación Vínculos Infantiles (Alicante). Rubén Ferrández explica que “mi madre trabajaba en esta asociación y me proponen hacer un spot”. Él contacta con Ángel Gómez y le propone en vez de hacer sólo el spot, realizar algo a largo plazo. De ahí surge la idea de hacer una campaña, (Yo me comprometo). También colabora en la campaña, la plataforma de comunicación Madrid Woman’s Week.

Ferrández, tras su intervención, da unas pequeñas claves para el éxito como emprender, llevar a cabo las relaciones humanas, y recalca que “por encima de los enchufes están las ideas”.

Ángel Gómez, sería el cineasta del spot promocional de la campaña. El explica que Sigue leyendo

Ramón Lobo: “Ser feliz es la misión de la vida”

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Las aulas de periodismo de la Universidad Miguel Hernández (UMH) se han llenado de aire periodístico. Cámaras de fotos, de vídeo, grabadoras, etcétera. Todo ello para recibir a Ramón Lobo, prestigioso corresponsal de guerra que hasta hace poco trabajaba para el periódico El País. El reportero ha estado acompañado por Juan Ramón Gil, actual director del Diario información. Ambos han sido presentados por Jose Luis Ferris, profesor de lengua en la UMH.

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De derecha a izquierda: J. Luis Ferris, Ramón Lobo y Juan Ramón Gil

Juan Ramón Gil ha profundizado sobre los males de la profesión. “Ya no sabemos que es un periodista, no le damos respuesta a los lectores y no sabemos utilizar bien las herramientas”, explicaba el director del Diario Información.

También ha recalcado que el periodismo sufre porque los editores no saben “como invertir”. No obstante, el periodismo es “útil y necesario”, reiteraba Juan Ramón.

La charla más esperada era la del reportero de guerra Ramón Lobo. Tras el ERE en el periódico El País, el periodista dejaba de trabajar y actualmente se encuentra en paro. Tras su despido han sido numerosos los mensajes que ha puesto por twitter, de ahí la gran expectación que suscitaba la conferencia.

Ramón nos cuenta que actualmente trabaja en un nuevo proyecto para empezar una web llamada “Este fuerte no se rinde”. Tras un largo recorrido por el África y Yugoslavia donde las aventuras se pueden contar por decenas,  Ramón Lobo no puede evitar su lado más humano y asegura que “el periodista tiene que desnudarse de su primer-mundismo”, cuando trabaja en países subdesarrollados.

También aconsejó a los estudiantes de periodismo que todo no se puede saber, pero que  “la clave está en saber el marco, y todo lo demás son perchas”.  Además de “buscar las pequeñas historias para entender las  globales”.

El reportero también habló de su reciente despido en El País. Del que ya lo ha dicho casi todo. Tras sus mensajes en twitter y su reciente artículo publicado en Jot Down, una alumna le preguntaba sobre lo que “calla” Ramón Lobo, con respecto a El País. El periodista reconoció que calla nombres de gente que no se ha portado bien con el, y que prefiere ser agradecido. De ahí que no esté rencoroso porque asegura que “la misión de la vida es ser feliz”.

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Con Ramón Lobo en el edificio Atzavares de la UMH